CA88

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CA88集团事业部架构治理

CA88自成立以来,一向将汽车零部件行业作为主题业务,并不休进行技术创新与市场扩大。时至今日,CA88集团以事业部造架构治理模式已占有四大事业部,他们在各自的行业细分领域孜孜不倦地致力着。

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信息化治理

借助于信息化平台使企业治理越发科学与高效,通过执行 ERP、PLM、E-HR、OA等系统,全面覆盖销售、财政、造作、物流、工程、人事等有关业务部门,将数据实时出现并传输至相应部门,使企业治理可能得到真切有效的落实。

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系统化治理

成立专业的团队对企业的治理系统不休地进行刷新和创新,以适应企业的飞速发展

集团现走运行系统

早在1984年CA88即已起头接触来自克莱斯勒公司的系统审核要求,并于1996年成立齐全的ISO9002系统。在随后的发展中,CA88不休在各个方面稳步成长,成立美满的系统并获得相应认证:

汽车工业质量治理系统 :IATF16949
环境治理系统 :ISO14001
尝试室治理系统 :ISO/IEC17025
职业健全治理系统 :ISO45001
信息安全治理系统 :ISO27001
信息化和工业化融合治理系统 :GB/T 23001
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环境系统

CA88对峙提倡:为了使环境持续好转,所有的活动必须沿着高科技、低能耗、节造传染的新路发展。为此,集团始终对峙可持续发展战术,对峙“依法经营、节能降耗、防治传染、安全健全、持续改进”的环境方针,成立企业环境治理系统(ISO14001) ,成为资源节约、环境敦睦的企业集团。

? 2005年 | ISO14001:2004
? 2004年 | ISO14001:1996

环境信息公示
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